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庆南FC对鹿:紅四方:各單位以昂揚之勢迎接中鹽紅四方第二次黨代會召開

//www.hnomdq.com.cn/brand/ 2019/10/6 8:22:59 瀏覽次數:160
中鹽紅四方第二次黨員代表大會將于9月下旬召開。為迎接這一盛事,公司黨委號召全體黨員和廣大干部員工積極行動起來,深入貫徹學習新時代特色社會主義思想,扎實有效的開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,以生動有效的黨建工作引領公司高質量發展

庆南FC鹿岛鹿角比分预测 www.hnomdq.com.cn 中鹽紅四方第二次黨員代表大會將于9月下旬召開。為迎接這一盛事,公司黨委號召全體黨員和廣大干部員工積極行動起來,深入貫徹學習新時代特色社會主義思想,扎實有效的開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,以生動有效的黨建工作引領公司高質量發展,以優異的生產經營業績和工作業績,迎接公司第二次黨代會的勝利召開。

中鹽?;娑孕灤問?、新變化、新挑戰,以集團公司和中鹽紅四方年度工作會議精神為指導,堅定“一個目標”:聚焦高質量,三年翻一番;牢抓“兩條主線”:管理提升和產品結構調整;打贏“三大戰役”:杜邦安全管理持續夯實、阿米巴經營管理持續深入、項目建設打開新局面;做到“四個促進”:促進運營環境更加平穩、促進盈利能力不斷增強、促進風險防范更加有效、促進“化工企業+幸福?;弊非笊釗肴誦?。今年,在復雜多變的市場形勢下,截至8月底,中鹽?;牙奐剖迪擲?700萬元。在未來的幾個月,中鹽?;岫ㄐ判?,抓牢“安全生產、穩產高產”這個主題,開展好“抓管理、補短板”的具體工作,把“學習強企”項目盡快落地,找準問題,精準施策,全員齊動,為實現1.48億年度利潤目標努力開拓奮進。

中鹽紅四方營銷總公司始終堅持以公司年度目標為奮斗方向,截至8月31日,營銷總公司年度計劃完成率達到70%,趕超同期日歷進度。年度目標是方向,利潤是王道。該公司工作中分階段制訂重點工作和目標任務,準確把握市場,堅定并傳遞信心,克服中美貿易戰帶來的市場風險,適時上調乙二醇、碳酸二甲酯、PVPP、殺蟲單、保險粉、純堿等各產品價格。嚴格控制各項費用,為有效提高整個公司現金流,保持各產品庫存和應收賬款低位,應收賬款占用從去年6000萬元降至今年4500萬元左右,下降率達25%。供應公司堅持比價采購降低成本,倉儲物流積極做好后勤保障。

合成氨車間在認真落實“守初心、擔使命,找差距、抓落實”總要求上下功夫,努力提高班子的凝聚力、戰斗力。狠抓內部管理,在完成車間“三定”工作的同時,優化人員結構,合理調整職責分工,突出效率為先,車間干部員工隊伍整體合力進一步增強。自9月份起,車間在四大班開展以3S為主要內容的考核評比活動,使現場文明生產面貌大為提升。車間近來還出臺了《合成氨車間勞動紀律考核規定》《合成氨車間關于主控操作管理規定》《合成氨車間精益安全JSA考核評比辦法》等一系列管理舉措,有效夯實了車間的基礎管理。目前生產裝置安全穩定運行,各項生產指標達產達標。

農藥車間立足工作實際,積極落實精益安全生產,加強班組安全標準化建設,通過日常培訓考核等方式,提升員工安全生產意識。同時,定期評估車間安全生產與考核目標間的差距,及時采取措施進行調整和解決。車間全體人員共同努力,堅持節能降耗、保質保量生產,贏得了市場良好的口碑,殺蟲單產品供不應求,為公司效益提升做出積極貢獻。

乙二醇車間做為紅四方二期項目的一個產品車間,產品的產量和質量一直得到全體紅四方人的關心和關注。乙二醇車間化關心為動力,努力在創新創效、技改技措、員工培訓、基礎管理等方面下功夫。車間自去年九月底投產以來,先后組織大修兩次,小修十余次,共解決裝置存在的隱患和技術難題300余項;針對車間新工藝、新員工的特點,積極探索新的培訓方式,確保培訓效果,車間利用二休時間,采取各種有效方式,先后組織各類培訓近百場,穩步提升了操作人員應急處置能力;對標先進,查找不足,不斷優化操作、提升基礎管理水平,使得各產品成本較設計值都有大幅度的下降,從而為公司年度目標完成奠定了基礎。進入九月份以來,乙二醇和碳酸二甲酯價格均有不同程度的上漲,車間緊盯每日產量,安排專人跟班,努力減少人為波動,確保負荷安全生產;安排專業技術人員配合營銷系統跑市場,傾聽客戶心聲,解決質量難題,減少銷售障礙,提升公司盈利水平。

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